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新浦京娱乐场官网召开2011年度“质量月”活动总结会

2011/11/1 来源: www.3066.com

      

 
        为促进新浦京娱乐场官网质量管理整体水平的提升和质量管理体系的持续改进,2011年10月31日,在新浦京娱乐场官网总部召开了 “质量月”活动总结视频会。



新浦京娱乐场官网董事长、总经理庄火林同志讲话
 
        新浦京娱乐场官网董事长、总经理庄火林,党委书记薛思雄,副总经理兼总工程师梁选翠出席会议并讲话。新浦京娱乐场官网副总经理邓晓亮参加了会议,各部门、各单位负责人以及各级质量管理人员参加了会议。会议由党委书记薛思雄主持。



党委书记薛思雄同志主持会议
 
        首先,规划运营部从 “质量月”各项活动开展的总体情况、质量管理体系的审核和经验反馈三方面对“质量月”活动进行了总结汇报,重点描述了“质量月”活动期间经验与不足之处,并提出“质量月”活动虽然已结束,但质量管理工作还需持续加强和提升。核电工程事业部、工程建设事业部、工程研究院、制造分新浦京娱乐场官网、机械化施工分新浦京娱乐场官网、长青新浦京娱乐场官网、安装分新浦京娱乐场官网、器材分新浦京娱乐场官网的质量管理人员对各单位“质量月”开展活动向会议作了总结汇报。
 


新浦京娱乐场官网副总经理梁选翠同志讲话
 
        会上,新浦京娱乐场官网副总经理、总工程师梁选翠就“质量月”各项质量管理活动重申了此次“质量月”活动的目的,要求与会人员带领各级员工积极参与到新浦京娱乐场官网的质量改进工作中来,为新浦京娱乐场官网工程质量水平与顾客满意度的提升贡献力量,真正做到全员参与;要求按照“质量月”实施方案切实开展好“质量月”的后续活动;新浦京娱乐场官网在各单位、各项目部存在质量管理水平参差不齐,鼓励大家积极分享各自经验,推广好的做法。
        新浦京娱乐场官网董事长、总经理庄火林在会上提出三点意见:一是要加强学习,不断提升职工的质量管理意识、技术操作水平和岗位综合素质,以职工素质的提升提高产品和服务质量。二是要加强制度建设,进一步理顺管理接口,用科学合理的管理制度规范引导工作;三是要做到全员、全过程控制,注重每一个环节、提升每一名员工的工作质量,全面完成年初制定的工作目标,实现新浦京娱乐场官网和谐健康发展。同时,庄总语重心长提出六点要求:一是要继续抓好安全质量管理,严格遵守"安全第一、质量第一"方针,严格实行法律法规和各项规章制度;遵循工程建造规律,使质量安全始终处于受控状态;二是要强化项目管理,全面提升项目管理水平,严格履行合同责任;三是进一步做好品牌管理工作,用优质安全维护和塑造好“中国核建”品牌;四是进一步加强技术创新工作,自觉吸取先进文明成果,从思想上转变观念,改进工作方法,将科技创新作为动力,增强企业核心竞争力;五是进一步加强对标工作,与先进企业对标,与先进管理对标,找出差距,承认差距,采取有效措施,持续改进,使新浦京娱乐场官网质量管理水平跃上新台阶。对标工作也包括每位员工与优秀员工的对标,提高全员综合素质,实现员工与企业双赢;六是要进一步加强信息化建设,维护好信息化平台建设,坚定不移地走企业集约化、标准化、专业化和信息化科学管理之路。



与会者认真听取各单位质量月工作总结
 
        党委书记薛思雄强调质量月活动结束,不等于质量工作告一段落,质量安全工作必须常抓不懈。质量就是一个企业的品牌,加强质量意识,提高质量管理水平,把质量管理的每个要素和要求自觉融入到日常工作中,形成质量学问。同时,薛思雄书记要求全体员工深刻领会庄总的讲话精神,落实到实际行动中,自觉实践质量各项质量管理活动,确保新浦京娱乐场官网质量管理水平持续提升,保障新浦京娱乐场官网各项工作目标顺利实现。

                                                                                                                                                                 规划运营部:龚慧平

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