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新浦京娱乐场官网召开成本核算管理专题研讨会

2012/12/28      来源:党群工作部
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        12月20日至21日,新浦京娱乐场官网总会计师赵晨曦同志在新浦京娱乐场官网第一会议室主持召开了新浦京娱乐场官网成本核算管理专题研讨会暨2012年财务决算工作布置会议。新浦京娱乐场官网总经理吴杰,财务部、审计监察部、核电工程事业部、工程建设事业部相关商务人员及各单位主要财务人员参加了会议。


        会上,首先以三门总包部为代表的8家单位分别从成本预测、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核以及其他年终财务决算需要解决的问题等方面进行了交流发言。

        核电工程事业部、工程建设事业部的相关商务人员及各单位主要财务人员就成本核算管理问题进行了集中讨论。

        会上,财务部以思维导图的形式向参会的所有财务人员宣贯了新浦京娱乐场官网财务管理程序框架体系,同时也明确了下一阶段需要编制和完善的部分财务管理程序,并筛选出《新浦京娱乐场官网内部借款管理程序》、《财务会计报告管理程序》、《新浦京娱乐场官网建造合同管理程序》三个管理程序向参会所有财务人员进行了集中宣讲,江苏分新浦京娱乐场官网就财务管理程序的培训工作进行了汇报交流。

        新浦京娱乐场官网总会计师赵晨曦指出新浦京娱乐场官网将要以“管理制度化,制度流程化,流程信息化”的要求来完善财务核算管理工作,以达到开源节流的目的。赵晨曦对此次会议的召开给予了充分肯定。同时要求此次参会的财务人员向各单位传达本次会议精神,充分认识2012年财务决算工作和集团新浦京娱乐场官网IPO申报审计工作的重要性、紧迫性,正确把握两项工作的衔接关系,明确领导责任,确保2012年财务决算工作和集团新浦京娱乐场官网IPO申报审计工作的顺利完成。

        新浦京娱乐场官网总经理吴杰指出,要结合新浦京娱乐场官网开展的管理提升活动,做好业务衔接,按照“制度化、标准化、信息化”的要求开展财务工作;要尽快成立财务工作信息化推进小组;要积极收集整理基层单位在财务工作中的可行性建议;进一步完善资金集中管理,提高资金使用效率;要认真分析新浦京娱乐场官网的各项经营数据,提高财务分析能力,为新浦京娱乐场官网生产经营提供强有力的决策支撑。

        本次会议的召开是对2012年8月初新浦京娱乐场官网财务工作会议后续工作的具体落实,也是新浦京娱乐场官网财务部深入贯彻落实管理提升活动的重要举措,实现了时效性与有效性的相互结合。会议统一了思想,明确了责任,达成了共识,为做好2012年财务决算工作和集团新浦京娱乐场官网IPO申报审计工作打下了坚实基础,也为下一阶段财务工作的顺利开展指明了方向,具有重要的引导意义。

财务部:吴冬琳
 
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